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甘承會在集團班子碰頭會上強調:干當前謀長遠 敢做善成當龍頭
【來源:廣西農墾報】    【作者:趙貴明】    【日期:2020-06-02】    【閱讀:
 

        5月25日,農墾集團黨委書記、董事長甘承會主持召開兩周一次的集團領導班子碰頭會,強調要干當前,謀長遠,在強力推進健康文旅、生豬養殖、糖業發展等重點工作的同時,有序推進企業混改、土地規范管理等工作。

        會議強調,農墾轉型升級實現高質量發展迫在眉睫,集團上下要緊緊圍繞自治區黨委政府賦予的“三大龍頭”企業的使命和定位,謀劃好“十四五”規劃,明晰產業發展路徑,全力破解“一核三新”主導產業發展中的難點和堵點,對標對表區內外先進企業,實現差異化發展,確保廣西農墾以最優狀態進入自治區國資委監管的國有企業序列。

        會議要求,要立足干當前、謀長遠,解放思想抓管理,敢做善成當龍頭。干當前:一是全力推進重點項目建設,推行“一線工作法”,全力推進畜牧擴張、健康文旅、糖業內部資源整合等工作;二是以“三項制度”改革為抓手,破解堵點瓶頸,暢通工作渠道;三是以問題為導向,積極迅速做出產業優化調整,推進產業融入地方發展。謀長遠:一是做好農墾“十四五”規劃工作,要及時關注今年全國兩會動態,認真學習領會政府工作報告等會議和文件精神,把握好形勢政策,謀劃好農墾發展方向;二是有序推進企業混改,做大農墾“蛋糕”,要按照自治區有關文件精神,對標對表先進企業,一企一策,扎實推進農墾混改序幕,充分激發企業發展內生動力,迅速做大農墾“蛋糕”;三是有序推動土地整治試點工作,有效發揮農墾土地資源優勢,以鐵的決心、鐵的紀律、鐵的措施治理土地管理“亂象”,解放思想抓管理,敢做善成當龍頭,要摸情況、找對策、立規矩、出效果,提升土地管理能力,為一二三產融合發展夯實基礎,充分發揮農墾“三大龍頭企業”作用。

        集團領導譚良良、翁科、楊偉林、覃紹生、黃永潤、李東、吳衛南、張安明、黃永華、金大剛參加會議,部分領導結合分管工作提出意見建議。集團總部有關部室、二級公司負責人在會上匯報了相關工作情況。

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