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甘承會在五星西江調研時強調:以更高站位推動高質量發展 確保如期完成脫貧攻堅任務
【來源:廣西農墾報】    【作者:黃春景】    【日期:2020-06-09】    【閱讀:
 

        5月27日至28日,農墾工委書記、農墾局局長、農墾集團黨委書記、農墾集團董事長甘承會率隊深入五星農場公司、西江農場公司考察調研。他強調,要認真貫徹落實農墾集團工作會議精神,全力聚焦“三個一批”工作,全力配合集團總部搬掉“三座大山”,干當前、謀長遠,以更高站位推動企業高質量發展,確保如期完成脫貧攻堅目標任務,全面建成農墾小康社會。

        今年是全面建成小康社會收官之年,又是廣西農墾重大歷史轉折的關鍵之年,甘承會十分關心貧困農場公司的脫貧出列和扭虧增盈,首站就到五星農場公司進行考察調研。

        在馬坡3隊在建肉鴿養殖場及廣西陸川綠豐橘紅產業(核心)示范區肉鴿生產基地,甘承會通過現場察看、聽取介紹等方式,對肉鴿養殖的可行性進行“探路”,為企業下一步推動混改工作提前“預熱”。“你從哪年轉型開始養鴿的?”“你認為肉鴿養殖行業前景如何?”……甘承會問得很仔細很認真。“我從2017年開始養鴿子,專門從廣東茂名高薪請來了技術能手。只要技術到位管理到位,肉鴿在市場上是供不應求的。去年底我們已發展到5萬對,年出欄100萬只,營收1600萬元,利潤500萬元。”該示范區董事長劉寧向大家分享了鴿場創業經驗,分析了養鴿市場前景。

        在實地了解發展肉鴿養殖產業的技術、風險及市場前景之后,甘承會在調研座談會上聽取了五星農場公司負責人的工作匯報,并為企業下一步發展精準“把脈開方”,要求做到“五個順應”。一要順應大勢,鎖定目標。順應農墾改革發展大勢,鎖定奮斗目標,敢于求變,科學定位,與時俱進,爭當地方農業龍頭企業。今年務必要實現“脫貧出列”目標,力爭實現扭虧增盈。二要順應規則,積極穩妥。農場公司要因地制宜謀發展,有所為有所不為,按企業規則做事。三要順應市場,選準主業。借助集團總部力量認真謀劃布局農場公司主導產業,干當前、謀長遠,跳出五星謀五星,對標先進謀五星,結合實際謀五星。四要順應要求,找準突破口。以“轉觀念、聚活力”為突破口,凝心聚力推動各項工作;以三項制度改革為突破口,推動干部能上能下,切實讓優秀干部脫穎而出、讓“老黃牛”不吃虧、讓“昏庸懶散拖”之輩無市場;以混合所有制改革為突破口,充分利用自身的土地資源優勢,與周邊企業開展合作實現抱團發展,增加企業的營收利潤;以“土地管理治亂象”為突破口,把土地資源合理充分利用起來;以“從嚴治黨”為突破口,營造風清氣正的政治生態。五要順應新角色,不負期望。希望五星農場公司在新班子的帶領下,有新變化、新氣象和新業績,不辜負集團總部和農場公司干部職工的期望。甘承會一行還考察了五星農場公司本部黨建及企業文化建設情況。

 

甘承會一行在萬鑫種豬場了解項目建設情況

 

        西江牧業公司萬鑫種豬場作為今年第一批自治區層面統籌推進的重大項目,進展如何?甘承會一行從五星轉到西江的第一站,就是深入基地現場了解該項目建設情況。該豬場總投資3.26億元,計劃存欄母豬1.35萬頭,年提供種豬1.9萬頭和年出欄生豬35萬頭,年實現產值6.5億元、利潤4300萬元,帶動合同育肥戶出欄30萬頭,每年促進農民增收5500萬元,創造就業崗位400多個。甘承會邊看邊問,不時駐足認真聽取有關負責人講解,肯定了項目建設取得的成效,希望按時保質保量完成項目建設任務,做到布點科學合理,力促項目早日投產見效,打造新的經濟增長點。

        在貴港農墾大廈、西江汽車銷售公司,甘承會一行觀看了售樓沙盤及4S店,了解銷售情況,希望企業克服疫情帶來的不利影響,善于危中尋機,科學謀劃,搶抓機遇,努力在逆境中謀取更大的發展。在水務分公司黨員活動室,聽取了黨建品牌創建、主題黨日活動等情況介紹,得知西江農場公司水務分公司業務主辦呂輝去年獲得第五批全國崗位學雷鋒標兵,西江農場公司黨委在全區黨委(黨組)理論學習中心組學習經驗交流會作為全區10家先進典型單位之一作了交流發言,甘承會很高興。他勉勵農場公司廣大黨員再接再厲,以高質量黨建引領企業高質量發展。

        調研座談會上,在聽取了西江農場公司負責人關于生產經營、項目建設、黨建等工作的情況匯報后,甘承會對企業努力克服疫情影響、全力做好各項工作取得的成績給予充分肯定,并提出了工作要求。一是抓主業。做到科學定位,聚焦主業促發展。二是上水平。找準切入點、結合點,以三項制度改革、財務制度改革、混合所有制改革為突破口,激活體制機制,創新管理理念和方式,不斷提升企業治理能力。三是做謀劃。充分利用區位優勢和土地資源優勢,結合“十四五”規劃、混改以及企業實際,高層次謀劃更大發展。四是強黨建。要繼續發揮墾區黨建標桿的示范帶頭作用,發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用,全面加強從嚴治黨,營造風清氣正的政治生態,力爭黨建工作再上新臺階。五是當龍頭。作為農墾集團18家農場公司中地理位置最優越、區位優勢最明顯的農場公司,西江農場公司有條件有基礎有能力當好地方農業龍頭企業,集團總部全力給予支持。希望以更高的站位、更寬的視野、更大的力度推進企業改革發展,努力做強做大,為農墾集團高質量發展作出新的更大貢獻。

        集團副總經理楊偉林一同調研,并就脫貧攻堅、甘蔗生產、產業幫扶、項目建設等方面提出了具體工作要求。集團辦公室、財務部及桂墾牧業公司負責人陪同調研。

 

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