首  頁 桂墾概況 桂墾要聞 改革創新 園區建設 桂墾科技 美麗農墾 公告公示 廣西信訪 下載專區
 
  當前位置:  首頁桂墾要聞墾區動態 背景:
廣西農墾集團2020年工作會議召開 攻堅克難 扛起責任 以更大擔當全力加速農墾集團高質量發展
甘承會講話 譚良良作工作報告
【作者:黃赟】    【日期:2020-02-28】    【閱讀:
 

 

甘承會講話

 

      2月28日上午,廣西農墾集團2020年工作會議在南寧召開。會議貫徹落實中央農村工作會議、全區經濟工作會議、全區農村工作會議精神,總結集團去年工作,研究部署今年重點任務,動員集團上下攻堅克難、扛起責任,用好過渡期政策,全力聚焦“一核三新”主導產業,以更大擔當全力加速農墾集團高質量發展,全面建成農墾小康社會,為建設壯美廣西貢獻農墾力量。農墾工委書記、農墾局局長、農墾集團黨委書記、農墾集團董事長甘承會出席會議并講話,農墾工委副書記、農墾集團黨委副書記、農墾集團總經理譚良良作集團工作報告。


譚良良作工作報告


        會議指出,過去一年集團工作重心由“改革攻堅”轉向“發展攻堅”,在自治區黨委、政府的堅強領導下,集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全力打好轉型升級、加快發展、鄉村振興和民生建設“四大攻堅戰”,集團經濟總體平穩、穩中向好,實現良好開局。爭取上級支持,集團發展環境持續優化,自治區出臺了《廣西農墾國有土地資源資產化資本化實施方案》,成為全國首個省級政府出臺的農墾土地資產化資本化政策,走出了廣西路子;聚焦主導產業,經營管理打了翻身仗,26家二級公司實現盈利,盈利面93%,集團合并營收120.9億元,增長21.5%,合并利潤2.81億元,增長50.2%;持續深化改革,調整優化集團總部組織架構和部門職能,理順17家企業持股關系及管控體系,完成23家二級公司“三定”工作,大力度完成廣糖和畜牧集團優化重組,改革成果獲國家六部委好評;全面摸清家底,全力化解農墾債務風險,集團負債率由原來的70%降到49.7%,銀行授信規模增長44.8%;全面建章立制,嚴格審核出臺了62項管總管用的規章制度,完善了企業法人治理結構,構建了農墾集團治理體系;持續改善民生,職工群眾幸福感獲得感有新提升,五星、榮光、垌美3家農場脫貧出列,那坡縣仁合村、那樂村脫貧129戶500人;堅持紅色引領,管黨治黨取得新成效,鐵拳治“亂象”,重塑了風清氣正的政治生態。會議在肯定成績的同時,也指出了農墾由行政轉型到企業后存在的一些突出問題,要求高度重視、認真對待,采取有力措施加以解決。

        會議強調,再過10個月,廣西農墾將徹底去行政化,正式進入區直國有企業序列,這是廣西農墾面臨的重大歷史轉折。我們要攻堅克難,扛起農墾重大歷史轉折的責任擔當,堅決搬掉轉型升級、化解歷史債務、做大農墾“蛋糕”的“三座大山”。會議明確了今年工作的總體要求和主要目標:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會以及中央農村工作會議、全區農村工作會議精神,全面落實習近平總書記對農墾工作的重要指示精神和自治區黨委、政府主要領導對農墾改革發展的指示批示精神,緊扣全面建成小康社會和打造“三大龍頭企業”目標任務,堅持穩中求進,堅持新發展理念,堅持“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干”工作方針,用好過渡期政策,全力聚焦“一核三新”主導產業,全面提升治理能力,向區內外先進國有企業看齊,全力加速推動農墾集團高質量發展,確保與全國全區同步全面建成小康社會,為建設壯美廣西貢獻農墾力量。2020年,實現合并營業收入145億元,增長20%;實現合并利潤總額3.5億元,增長25%;完成年度總投資118億元;國有資產保值增值率101%。

 

會場

 

        為確保年度目標任務實現,甘承會強調必須要著力抓好七個方面工作。

        一要做好聯防聯控,堅決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰。墾區各單位各部門堅決貫徹習近平總書記重要指示重要講話精神,堅決執行中央和自治區決策部署,強化屬地管理,抓好聯防聯控,開足馬力生產供應物資,一手抓疫情防控,一手抓生產經營,奮力奪取墾區疫情防控和集團經濟發展雙勝利。

        二要全力補齊短板,確保全面建成小康社會。各貧困農場、各相關單位要對標對表《全國農墾重點貧困農場脫貧認定工作指南》,加強扶貧資金和項目管理,深化“一場一卡一評價”工作,確保墾區6家脫貧摘帽農場不返貧的同時,確保兩個定點幫扶村的貧困戶全部脫貧出列;要盯住墾區全面建成小康社會的短板,參照自治區標準要求,細化墾區全面建成小康社會的硬任務,逐條抓好落實。

        三要開展改革“回頭看”,全面完成農墾改革任務。要全面梳理自治區3號文件改革事項,查缺補漏改革事項,力爭年底前全面徹底完成改革任務;要抓好社會職能移交后續工作,繼續推進農墾糾紛土地確權登記發證工作,落實相關農墾改革資金,鞏固擴大改革成果。

        四要全力聚焦主業,加速農墾集團高質量發展。各二級公司要全力聚焦“一核三新”主導產業,做到有序壯“一核”,全力推進畜牧快速擴張,全力推動糖業、淀粉扭虧增盈,全面提升農場公司經營質量,全力打造“桂墾”品牌;做到精準強“三新”,迅速做大健康文旅產業,扎實推進商貿流通、金融服務產業發展;做到理性“走出去”,重新審視定位海外項目,推動海外項目轉型升級;做好“兩化”大文章,依法依規推動土地資產化資本化運作。

        五要用好過渡期政策,以最優狀態進入國有企業序列。全面盤點和用好農墾局最后一年的職能權限,最大限度蓄就農墾集團發展動能。

        六要全面提升治理能力,推動農墾集團轉型升級。要完善管控體系,形成上下一致的農墾管控體系;要以三項制度改革為突破口推動集團轉型升級;要以資金管控為核心全面提升財務管理效能;要加強企業文化建設,增強干部職工的認同感和歸屬感;要進一步提高執行力,樹立規矩意識,提高執行力,做到令行禁止,上下一盤棋,為集團高質量發展提供堅強保障。

        七要以黨的政治建設為統領,推動管黨治黨向縱深發展。要突出抓好基層黨建工作,不斷推進基層黨組織全面進步全面過硬;要突出抓好黨風廉政建設,重塑墾區風清氣正的政治生態;要突出抓好宣傳思想文化工作,構建工委、集團黨委集中統一領導、墾區上下齊抓共管、宣傳部門組織協調、各部門履職盡責的大宣傳工作格局。

 

        譚良良代表經營班子對去年集團經營管理目標任務完成情況和今年主要經營目標任務作了報告。他要求,要認真貫徹落實甘承會董事長的講話精神,全力加速農墾集團高質量發展,今年要重點做好八個方面工作:

        一是著力抓好農墾改革“回頭看”,確保完成各項改革任務;

        二是全力聚焦主業,快速做大農墾經濟規模;

        三是用好過渡期政策,堅決搬掉歷史債務這座“大山”;

        四是完善現代企業治理體系,堅決打贏“轉型升級”攻堅戰;

        五是堅決打贏脫貧攻堅戰,與全國同步全面建成小康社會;

        六是著力加強法務審計監事監督,不斷增強風險防控能力;

        七是狠抓疫情防控和安全環保工作,堅決維護發展大局;

        八是強化廉潔從業和督促檢查,為改革發展保駕護航。

 

        農墾集團副總經理楊偉林主持會議。集團領導翁科、覃紹生、黃永潤、李東、吳衛南、張安明、黃永華、金大剛,廣職院領導李衛東、梁裕出席會議。

        會議以視頻會議的形式召開,主會場設在農墾大廈三樓道德講堂會議室,明陽生化集團、18家農場公司、農墾大廈階梯會議室設分會場。集團總部中級主管以上人員、各二級公司領導班子成員及經營部門副職以上人員,分別在主會場和分會場參加會議。

地址:廣西南寧市民族大道32號     廣西農墾集團 版權所有   桂ICP備05010323號-1

spa技师赚钱吗 股票推荐排行榜 北京pc蛋蛋28技巧公式 11旺娱乐城百家乐赌博 浙江6 1的上市时间 澳洲幸运5破解软件 最新好股票推荐 管家婆期期免弗费资料精选 今天股票指数 广西快乐十分高手选号法 银河配资 安徽快3开奖结果前天 在线配资优良卓信宝配资高强 内蒙古快3形态走势图 幸运飞艇基本前三走势图 福建36选7第20006期开奖结果 广东快乐十分今天开奖